按照集团公司深化改革的各项决策部署要求，锻压设备分公司全体干部职工解放思想、转变观念，以更高的热情、更强的执行力，用实际行动践行“用户至上、效益导向、以人为本、改革创新、对标一流”的企业核心价值观，充分展现了“六定”改革之后的积极变化。 “成功了！我们成功了！”10月24日下午，当 20/35MN 压机顺利完成最后一道工序时，锻压设备分公司现场传来一片欢呼声。

四季度以来，20/35MN压机项目进入了攻坚期。在任务重、人员紧缺的情况下，生产、装配员工每天加班连点，严把质量关，保证每一道生产工序及时、顺利的完成，以时不待我、只争朝夕的劲头，撸袖发力、争分夺秒，在短短15天内顺利完成了设备的安装调试。

10月24日，型嘴快换机构的厂内试装工作如期进行。由于该项目是首台采用型嘴快换机构的设备，为确保在用户现场机构正常运转，锻压设备分公司要做的是将这台设备的相关配件与快换机构进行适配，这也是发运前的最后一道工序。

早上8点30分，装配工部人员开始试装旋转料室、卡环和型嘴，卡环一端与旋转料室用环形槽定位，另一端与嘴螺纹连接，尺寸精度高，装配难度大。由于是首次试装，大家都是摸着石头过河，小心翼翼边调试边琢磨，装配工刘旭峰更是在安装方案上反复推敲。

装配工刘旭峰指挥着操作人员将卡环吊装至连接处，却一直无法适配成功。卡环适配是整个流程中最关键的环节，直接影响着产品能否顺利发运。作为装配团队的“主心骨”，刘旭峰仔细观察装配流程，重新确定装配方案。

11点30分，第二次试装开始。这次，装配人员在卡环四周增设了多个调节装置进行微调，最大范围保障装配精度。下午14点，试装任务顺利完成。 “成功了！成功了！我们成功了！”现场所有人都激动地欢呼起来。刘旭峰也终于松了口气。下午18点整，载着20/35MN压机的巨型卡车缓缓驶出锻压设备分公司的大门，首台型嘴快换机构的压机设备按期交付用户。

在四季度紧张的生产组织过程中，分公司坚持“用户的要求就是我们的追求,用户的标准就是我们的标准,用户的利益就是我们的利益”，将自身的发展和用户的需求相结合，以饱满的状态和真诚的态度为客户提供更加高效优质的专业服务。今后，锻压设备分公司将继续为用户打造优质的产品和服务，撸袖发力、决战年底，积极创建“市场化”“法制化”“专业化” “服务型”“效率型”“改革型”的“三化三型”现代化企业管理模式，不断对标一流，实现高质量发展。