一季度，矿山设备分公司积极应对疫情带来的不利影响，认真落实韩董事长视察车间时的指示精神，一手抓疫情防控，一手抓生产经营，全力把前期的损失夺回来，保障各项生产任务的圆满完成。

疫情防控方面，矿山设备分公司制定各项防疫规章制度，通过全面排查返岗人员、严格进厂管控、加强车间公共场所环境卫生、坚持每日体温检测、消毒等方式进行全面防控。分厂要求各部门负责人轮流巡视车间检测点，每天严格监督所属部门职工执行防控制度，将防疫工作扎扎实实地落到实处。

复工复产方面，为顺利完成生产任务，各分厂针对生产中的难点、重点，科学组织，合理安排，装配工部实行小组轮班制，避免人群聚集；工部提前制定生产计划并下发至各班组长，提前反馈、及时协调组织，将发现问题及时解决，提高工作效率；分公司通过微信群、视频会议等手段替代面对面开会，有效避免人员接触、聚集的同时，也提高生产组织效率。

值得一提的是，转运零件、油漆、木包等与生产配套的工作直接影响到产品的完工进度。分厂提前规划转运任务，使转运车辆科学运转，做到车间完工部件及时入库不囤积，库房所需零件及时供应班组需要；在配套工序方面，提前布局，合理安排工作顺序，针对油漆涂装、产品包装等需要等待时间较长的工序，在基础装配任务完成后再安排进行油漆涂刷和包装作业，提高行车使用效率同时避免了窝工，大大提升装配效率。行车工大多都是女职工，上车后一待便是半天，为了节约时间，几乎都不喝水。尽管如此，她们还经常自告奋勇加班连点，保障分厂生产任务顺利完成。在这场没有硝烟的战役中，这些巾帼女将们功不可没。

现场重点安装项目不放松。相关负责人前期与用户不间断的沟通，掌握当地疫情防控状况，并在“大部队”出发前派项目负责人先行实地赴现场落实安装情况，做好疫情防控、现场复工的准备工作，精心“排兵布阵”。一切稳妥后，两个项目组才前往现场进行安装工作。项目组科学高效的工作作风得到了用户的肯定和赞许。

特殊时期收尾忙。出口俄罗斯的一台 WK-20 挖掘机已接近收尾，即将交付用户；屹立在车间的一台 WK-55 挖掘机也已经装配完毕，出口厄瓜多尔的一台6400t/h 排土机也已经陆续发货，为鞍钢用户打造的一台4500t/h排土机也正在快马加鞭地生产。同时，部分用户急需的备件也都按期完工装箱。

疫情期间，矿山设备分公司广大干部职工紧紧围绕全年经营目标不动摇，以高度的责任感勇挑重担，以加倍努力的姿态，推动各项工作稳步向前。