太重龙油项目部赛跑疫情,复工生产

 新年伊始,一场疫情给社会生活按下了暂停键,然而在祖国的东北,黑龙江省大庆市,有这样一群人,面对残酷疫情,舍弃家人陪伴,为了项目建设,一手抓防疫、一手抓生产,在急难险重的任务中主动出击、履职尽责,奏响了复工大干的进行曲。他们忙碌的身影,也成了这个春天最美的风景!他们就是太重化工装备龙油项目部的113名职工!

 由黑龙江省龙油石化股份有限公司投资建设的550万吨/年重油催化裂解项目及95万吨/年聚烯烃项目是国家和黑龙江省的重点项目,总投资116亿元,位于大庆高新区林源化工园区,当地人都亲切地称它为“五五零”项目。承担起“五五零”项目中“脊梁”建设的,正是太重滨海化工装备分公司。

统一指挥 科学部署

 项目伊始,化工装备分公司领导班子第一时间成立指挥部、组建现场项目部,详细制定了合理的进度计划、可靠的质量要求、具体的安全措施,努力做到保质保量、按时交工。

 为了应对全国春节长假的影响,项目部提前制定了施工内容,确定春节期间人员配备;对春节期间运输困难、机械维修困难等问题进行充分估计,提前落实;面对春节期间各相关单位因休假而导致的交叉施工内容无法进行的部分,提前做好了相应措施;努力做到上不耽误业主工期,下不产生人员窝工。

配足物资 精准防控

 面对突如其来的新型冠状病毒肺炎的疫情,项目部第一时间对疫情期间施工做出了快速响应,启动了应急方案。“疫情关键是防护,口罩千万要戴牢,发烧切记要上报,健康不能开玩笑……”这朗朗上口的顺口溜正是项目部宣传的“教材”。项目部对所属全部职工严格登记,安排对宿舍、食堂、上下班通勤车辆进行通风、消毒,控制外部人员进入,食品、药品、日用品采购实行提前统一采购,施工现场严控外部人员,人人佩戴口罩、勤洗手,确保施工期间113人健康安全!

“硬核”举措 全面发力

 施工期间,现场机器轰鸣,113名职工紧张有序作业,厂区周边的空旷和沉寂更加衬托出施工现场的喧闹。无疑,这正是得益于一张抗击疫情、科学施策的立体网在发挥巨大作用!

 为了加快项目建设,项目部决定增加施工人员入场。为避免人员到场带来的疫情风险,项目部提前规划了入场人员到达时间,安排了入场人员隔离住所,确保了整个项目的顺利推进。

 此外项目部还采取了多项措施确保进度按计划顺利完成。第一是做好施工准备工作。针对现场实际情况,提前落实人员焊接能力,施工场地协调,保证分公司制定的进度计划合理、有效;其次是坚持每日汇报。将现场情况对分公司进行如实汇报,对影响进度的问题及时总结、改正;最后是灵活管理,充分利用在现场可以灵活调度的优势,对施工力量、施工时间进行合理调配,减少现场施工中天气因素误工带来的影响。

 一系列现场质量体系保障措施也十分得力。在施工方面,配备专业独立质检人员、严把入场焊工考试、由项目总工在焊接、热处理前进行技术交底、严控焊材领用、现场随时巡检等。目前已完成的反应器、再生器,一次焊接合格率97.3%,丙烯塔、脱丙烷塔一次焊接合格率更是达到接近100%。

 为全力织牢“安全网”,项目部建立了现场HSE体系,对工程中可能出现的危险性较大的工程做了具体的专项施工方案,对施工用电、焊接、吊装、脚手架安装与拆除、热处理等制定专项安全预案,提前组织施工安全交底,定期组织安全学习和考试,确保所属员工能正确规避安全隐患;项目部同时安排安全专员每日对项目现场进行巡视,对现场安全隐患第一时间发现并解决;项目部更加重视与其他施工单位间可能存在的交叉施工中的安全隐患,由项目经理牵头每日对场地垂直空间的安全线与警示进行巡查,避免交叉施工中可能存在的误伤情况。

 化工装备龙油项目部围绕分公司年初制定的“项目指标”,在银装素裹的天地里,以迎风起舞的战“疫”施工模式,跑出了复工生产的“加速度”。一年之计在于春,他们还在全力以赴推进目标任务,以实际行动迎接春暖花开。


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