一、公司基本情况
太原重工工程技术有限公司(以下称“重工工程公司”)是太重集团旗下太原重工股份有限公司的全资控股子公司,重工工程公司成立于2013年,主营业务涵盖工程总承包、工程设计服务、设备采购服务、施工管理服务等;现有资质六项,一个机械行业(专用设备制造业工程)专业甲级;五个专业乙级,主要包括冶金行业(金属材料、焦化与耐火)、电力行业(风力发电)、市政行业(热力工程)和建筑行业(建筑工程),基本覆盖了集团公司现有全部成套业务开展范围。
中文名称:太原重工工程技术有限公司
法人代表:郝杰峰
注册地址:山西省太原市万柏林区玉河街53号
办公地址:山西省太原市万柏林区玉河街53号
二、公司控股股东及实际控制人发生变化的情况
公司控股股东为太原重工股份有限公司,认缴注册资本5,000万元,出资方式为货币出资,持股比例100%。
2021年公司控股股东及实际控制人未发生变化。
三、主要财务数据
1.报告期收入利润情况
单位:万元 |
报表项目 |
2021年金额 |
2020年金额 |
变动比率 |
营业收入 |
7,733 |
13,692 |
-43.52% |
税金及附加 |
30 |
8 |
268.97% |
管理费用 |
326 |
282 |
15.55% |
财务费用 |
16 |
119 |
-86.61% |
利润总额 |
-2,471 |
-2,645 |
不适用 |
净利润 |
-2,087 |
-2,187 |
不适用 |
2.报告期资产负债情况
单位:万元 |
报表项目 |
2021年末金额 |
2020年末金额 |
变动比率 |
资产总额 |
47,061 |
52,865 |
-10.98% |
负债总额 |
42,781 |
46,498 |
-7.99% |
所有者权益 |
4,280 |
6,367 |
-32.78% |
存货 |
13,180 |
14,971 |
-11.96% |
固定资产净值 |
7 |
65 |
-89.79% |
应付账款 |
23,990 |
26,221 |
-8.51% |
四、重大事件
重要人事任免
2021年7月19日至今,王壮荣任太原重工工程技术有限公司副总经理。
2020年9月10日至今,徐小军任太原重工工程技术有限公司副总经理。
五、公司履行社会责任情况
(一) 经济责任
全年完成营业收入7,733万元,同比减少5,959万元,降幅43.52%;利润总额-2,471万元,同比减亏174万元。
(二)安全责任
严格按照集团公司安全环保管理规定,定期进行安全隐患排查工作,全年无安全事故发生。公司定期组织安全培训,观看安全警示教育纪录片,通过不间断的宣传,提高员工安全意识。
(三)创新责任
1.技术创新取得突破。联合技术中心,自主攻克焦炉除尘系统工艺技术,当年完成技术开发,当年实现项目落地,跑出了技术创新的“加速度”,为该领域持续发展蓄势赋能。
2.科研立项进展顺利。全年共有“管加工生产线工艺技术开发”“工业厂房智能化设计研究”等7项科研项目顺利完成,申报“利用浊循环水发电的系统”“焦炉烟气除尘水密封系统清灰装置”等专利8项,授权专利2项。冶金设备标委会《热轧无缝钢管行业绿色工厂评价要求》标准制定有序开展。
(四)企业责任
1.产品质量
理顺合同执行流程,严格按照集团公司要求,强化在手工程项目的合规管理,杜绝拖期合同,全年合同计划完成率达97%,树立了公司良好的品牌形象。
2.员工情况
截止2021年底,公司共有员工30人,其中男性职工21人,女性职工9人;中共党员18名,占公司总员工比重60%。本科学历及以上30人,其中具有高级职称8人,中级职称17人。
3.劳动保障
公司完善并落实国家关于职工工作时间、全国年节及纪念日假期、带薪年休假等规定。提供符合国家规定的劳动安全卫生条件和劳动保护用品,对员工入职进行体检、安全培训,对从事有职业危害作业的职工按照国家规定进行上岗前、在岗期间和离岗时的职业健康检查。
4.薪酬福利
制定《薪酬管理办法》《岗级系数调整办法》等,根据员工经济责任制考核结果发放工资,保障职工工资按时足额发放。
5.党风廉政建设
公司党委坚持领导干部中心组学习制度、“三会一课”制度,强化党建引领,以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,深入学习贯彻党的十九大及十九届历次全会、省第十二次党代会精神;充分发挥党组织的领导核心和政治核心作用,坚持把党的领导融入公司治理结构各环节,坚持把党的建设融入公司经营活动的全过程。开展党风廉政警示教育活动,组织观看警示教育片,深刻汲取系列腐败案件教训,深化以案促改、以案促治,助推形成清正廉洁的党风和政风。
(五)未来展望
以“十四五”规划为指引,以“助跑跳起来摘桃子”的奋进姿态,以“五要”“五抓”“五建设”为要求,以效益为中心,以市场为引领,以结果为导向,以成败论英雄,积极解放思想,围绕太重集团主机产品相关领域,循序渐进、切实可行的拓展工程业务,保证充足的经营活动净现金流,实现公司平稳有序的发展。
六、生产经营情况
1.传统市场持续跟进。深耕轧钢领域,签订了常宝普莱森限动改造、黑龙江建龙40MW电站外网、中油宝世顺石油管线等改造项目的工厂设计合同。
2.新业务实现突破。陆续签订了忻州鑫宇、山西新石、山西晋韩洁等除尘项目,实现了除尘业务领域订货零的突破,新技术新产品转化成新的效益增长点。
3.技术服务类业务积极承揽。顺利开展了黄河水电桥式起重机电气改造及大修服务、湖南华菱湘钢设备大修服务、田湾核电大修服务、山东钢铁设备修理等项目,全年实现订货3,000万元,形成稳定的利润增长点。
4.集团内部工程项目全力参与。按照市场化的竞争理念,以主人翁的责任态度尽力参与集团公司内部工程项目,积极承揽察右中旗新能源塔筒生产线、轨道楔横轧、冶金设备分公司搬迁等项目的建设,本着“快、好、省”的原则,克服资金、气候环境等各种困难,将项目投资控制在预算范围内,工程进度满足整体要求,高标准高质量助力集团公司“短平快”项目竣工投产。
七、职工权益维护
1.贯彻落实《劳动合同法》等法律法规。全面实行劳动合同制度,劳动合同签订率100%;积极为职工办理缴纳各类保险,构建职工健康保障体系。
2.人才队伍建设情况
通过公开选拔,提任工程设计所所长1名,技术主办1名,关键岗位实现配齐建强;积极参与“512”人才工程建设,推选4名职工参加评选,全方位激活人才活力。职工参加浙大、上海交大、技术规范、“一周一课”、安全教育等线上线下培训共计90余次;以市场化的资质津贴激励为手段,鼓励职工考取注册证书,2名职工通过注册工程师考试,“工作学习化、学习工作化”理念在公司落地落实。
3.工会工作
坚持以党建带团建,工会、团支部、科协等群团组织积极开展五小六化、合理化建议征集、心理健康服务、“学党史、强信念、跟党走,青年奋斗者说”竞演等活动;全年发表宣传稿件40篇,弘扬公司亮点事迹,汇聚发展正能量,宣传阵地进一步夯实,营造了公司和谐稳定的发展氛围。
八、履职待遇情况
公司领导未配置公务用车,业务人员公务用车与业务招待、职工差旅报销等严格执行太原重型机械集团有限公司《公务用车管理规定》、《业务招待费管理规定》、《太原重型机械集团有限公司企业负责人及所属子、分公司领导人员履职待遇、业务支出管理办法》等相关规定并严格按流程审批,全年未出现超标情况。
太原重工工程技术有限公司
2022年6月21日