太重集团(大同)起重机有限公司 2021年度公开信息

一、年度报告

(一)公司基本情况

中文名称:太重集团(大同)起重机有限公司

英文名称:TZCO(DATONG)CRANE MACHINERY CO.,LTD

   称:大同起重机

法定代表人:陈志恢

邮政编码037300

注册地址:山西省大同市开发区装备制造园区园泰路99号

办公地址:山西省大同市开发区装备制造园区园泰路99号

经营范围:单、双梁、桥式、门式起重机(含防爆、冶金起重机)、悬臂机、电动平车、钢丝绳电动葫芦及其零部件的设计、制造、销售、运输、安装、维修、租赁;减速机、电机、电线电缆、吊具的研发、制造、销售、运输;机加工、锻打(涉及许可经营项目的凭许可证核准的范围经营);经营本企业自产产品及技术的出口业务和本企业所需的机械设备、零配件、原辅材料及技术的进出口业务(国家限定公司经营或禁止进出口的商品及技术除外)。

公司简介:太重集团(大同)起重机有限公司于2020年11月3日正式成立,公司注册资本金3亿元,其中:太原重型机械集团有限公司以现金出资15300万元,占注册资本总额的51%,山西欧科起重机有限公司以现金及实物资产出资14700万元,占注册资本总额的49%。公司位于大同市高新产业园区,具有重要区域优势,被山西省发展和改革委员会列为山西省重点工程,是大同"双十"引领转型尖端项目新型高科技工业引领项目之一,公司不仅能弥补现有市场产品设计制造标准不高的缺陷,满足客户对于起重机品质的需求,还能为抢占国内中小起重机市场份额及太重集团起重机全系列产业布局创造先机。

公司秉承“用户至上、效益导向、以人为本、改革创新、对标一流”的企业核心价值观,以“精细化、国际化、高端化、智慧化”为方向,以“国有体制下灵活的民营机制”,提升企业核心竞争力,以“礼”为内涵,做一个受人尊敬的企业,推进公司高质量高速度发展,为用户创造最具竞争力的产品。

(二)主要财务数据

1.主要财务指标

1)2021年资产负债情况




单位:万元

主要报表项目

期末余额

期初余额

变动金额

资产总额

38698

2012

36686

负债总额

5923

12

5911

所有者权益

32775

1999

30776

存货

1896

188

1708

应收账款

9786

0

9786

应付账款

4409

12

4397

固定资产净值

7044

0

7044

2)2021年度收入利润情况




单位:万元

报表项目

2021年金额

2020年金额

变动金额

营业收入

42599

0

42599

管理费用

626

0

626

财务费用

-8

-1

-7

利润总额

1709

-1

1710

净利润

1282

-1

1283

2.财务会计报告和审计报告摘要

山西高新会计师事务所有限公司审计了太重集团(大同)起重机有限公司财务报表,包括2021年12月31日的资产负债表,2021年度的利润表、现金流量表、所有者权益变动表以及相关财务报表附注。

审计意见:财务报表在所有重大方面按照企业会计准则的规定编制,公允反映了2021年12月31日的财务状况以及2021年度的经营成果和现金流量。

(三)薪酬情况

1.董事、高级管理人员的任职情况

太重集团(大同)起重机有限公司董事会、高级管理成员信息

序号

姓名

职位

性别

年龄

近三年主要工作经历

1

陈志恢

董事长

44

2020.01-2021.03  太原重工股份有限公司核电容器分公司总经理
2020.08-2021.09  太原重工股份有限公司起重机分公司总经理
2020.11至今      太重集团(大同)起重机有限公司董事长

2

胡胜超

副董事长

36

2018.03.13-2020.03.02  河南省矿山起重机有限公司工艺部副部长
2020.03.03-至今        河南省矿山起重机有限公司常务副总经理,分管质保部、工艺部、大项目办、安环部(含保卫部)

3

刘广炎

董事

39

2018.05.03-至今  河南省矿山起重机有限公司销售部副部长,主要负责招投标相关工作

4

余晓春

董事

35

2020.01-2020.09  太原重工股份公司包装储运分公司财务科长
2020.11-至今     太重集团(大同)起重机有限公司董事、财务总监

5

周继红

董事

41

2020.01-2021.10  太原重工技术中心起重运输设备设计研究所 所长
2020.09-至今     太原重工技术中心 主任助理

6

李长平

总经理

56

2020.01-2020.11  山西欧科起重机有限公司 总经理
2020.11-至今     太重集团(大同)起重机有限公司 总经理

7

崔红韦

常务副总经理

31

2019.09-2020.11  山西欧科起重机有限公司 副总经理
2020.11-至今     太重集团(大同)起重机有限公司 常务副总经理

8

杨小平

副总经理

42

2016.03- 2020.10 起重机分公司生产运行科科长
2020.11-2020.12   起重机分公司总经理助理、太重集团(大同)起重机有限公司董事、太重集团(大同)起重机有限公司生产总监
2021.1-2021.3     起重机分公司生产安全室、太重集团(大同)起重机有限公司董事
2021.4-2021.7     起重机分公司生产安全室
2021.8-2022.2     起重机分公司生产安全室、太重集团(大同)起重机有限公司副总经理
2021.3-至今       起重机分公司生产安全室、太重集团(大同)起重机有限公司总经理助理

2.员工年均收入水平

太重集团(大同)起重机有限公司2021年在岗职工平均工资6.45万元。

(四)本年度预算主要指标及预算执行情况

1.2021年度太重集团(大同)起重机有限公司预算情况:全年营业收入预算10亿元,全年利润总额预算3000万元。

2.2021年度太重集团(大同)起重机有限公司预算执行情况:全年营业收入预算10亿元,实际完成4.26亿元,完成全年预算的42.6%;全年利润总额预算3000万元,实际完成1709万元,完成全年预算的56.96%。

(五)公司履行社会责任情况

1.公司责任

截至2021年12月公司员工256人,提供当地就业岗位156人,项目建设完成预计总人数350人,带动经济发展与就业。

2.经济责任

2021年,面对新冠肺炎疫情的重大影响和生产经营形势的严峻挑战,公司通过谋划部署,对标找差,艰苦努力。对内持续挖潜提质增效,对外积极开拓市场,逆转了经营形势,全年实现收入4.26亿元,实现利润 1708.93万元。

3.安全责任

安全培训:紧跟公司发展步伐,目前安全培训44次,累计培训人数达329人,做到应培尽培。

隐患排查:截止目前共排查隐患146项,按期整改124项,其中较大隐患12项,都已如期整改,极大减少事故发生。

安全警示:目前制作安全警示标志200余块。

环保方面:积极配合相关机构全面落实《环评报告书》的编制工作及《后期竣工验收报告》。策划喷漆房,对接除尘设备的全面整改落实。严格落实国家新建改建扩建工程项目“三同时”的要求。

职业健康:全年为96名在岗员工进行了职业健康体检,8月份以来,按照集团公司要求,对入职新员工做到100%岗前体检。

5S管理:公司责成专人负责,规范摆放,做到现场定置管理。

4.未来展望

2035年,将太重集团(大同)起重机有限公司培养成为全国中小起重机行业的标杆企业,国内高端智能起重机市场占有率第一,公司在核心技术竞争力、运营绩效和综合价值创造能力等方面具有国际一流竞争力。

(六)生产经营情况

1.生产方面:全年完成机器产品产量21111.71吨,全年完成商品产值50175.22万元。8月份以来,在帮扶小组的注入后,完善生产计划,狠抓配件成套,注重协同出产,大幅提高了生产组织的计划观念、节点意识;强化考核力度、明确激励措施,四季度以来,公司全面掀起“大战四季度”的生产热潮,锁定班组任务量、明确奖惩政策,充分调动广大职工干事热情,公司广大干部职工上下一心,加班连点,不计得失,确保全年生产任务圆满收官。

2.营销方面:全年实现订货65054.72万元;全年回款38788.5万元。

3.质量方面:修订大同公司《起重机械质量管理手册》,开展工艺质量人员业务培训、机加工操作人员技能培训。完善工艺规程及工序过程检验流程。从今年5月份以来逐步完善了质量控制体系建设,从人员的配置及与太重质控体系的对接,均取得了初步成效,产品在过程检验、资料的完善、体系文件等均得到了有效的提升,产品质量方面得到了有效保障。

(七)职工权益维护

1.合同执行情况

1)关于工作时间和休息休假执行情况

结合行业特点,按照《劳动法》和《集体合同》有关条款约定,在国家法定节日依法安排轮休,保证管理人员及一线职工的带薪休假制度。

2)关于员工福利执行情况

公司免费为职工提供一日三餐及配备独立卫生间及洗浴的宿舍。

2.培训与成长

坚持人才强企战略,打造核心管理团队。深入实施“人才强企”战略,围绕公司发展新需求,积极引进、培养专业技术人才;努力营造尊重人才、人尽其才的文化氛围和公开平等、竞争择优的制度环境,为公司发展提供强有力的人才支撑。

坚持发挥公司组织优势,围绕公司发展目标,开展焊工技能大比武,电气接线等各项劳动竞赛,充分发挥劳动模范的引领示范带头作用,评选职能与一线班组的劳动模范,推进企业技术升级,切实提升公司生产经营技术整体水平。通过拔河比赛等活动,增强职工集体荣誉感,使主流意识形态的要求融入职工日常工作生活中,提升公司的执行力和团队凝聚力。

3.职工劳动、安全、卫生保护情况

一线正式员工每年体检1次,特种作业人员定期体检。

制定多种安全警示标志牌,易燃、易爆和有毒有害物品分类存放、消防器材配置合理,符合消防要求。办公区保持整洁,干净,工作环境舒心。

(八)履职待遇、业务支出情况

公司未给领导配备公务用车,不存在公务用车使用、维修等情况。公司严格落实从严治党责任,通讯、业务招待、差旅、国(境)外考察培训费用等严格按照公司《业务招待费管理规定》《差旅费管理办法》等制度执行。




太重集团(大同)起重机有限公司

                        2022年6月6日     


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