智波交通运输设备有限公司 2021年度信息公开全文

一、公司基本情况

智波交通运输设备有限公司于2006年9月注册,注册资金1.5亿元,规划总占地面积462.65亩。公司引进意大利先进生产技术,与意大利Lucchini(路奇霓)公司组建合资企业智奇铁路设备有限公司。智奇公司于2007年10月注册,注册资金1.61亿元,其中中方占70%,外方占30%。

中文名称:智波交通运输设备有限公司

   称:智波公司

英文名称:ZHIBO TRANSPORT EQUIPMENT CO.,LTD,

企业法人:齐延辉

   东:中国铁道科学研究院集团有限公司和太原重型机械集团有限公司

注册地址:山西综改示范区太原唐槐园区坞城南路189号

办公地址:山西综改示范区太原唐槐园区坞城南路189号。

二、主要财务数据(合并数据)

(一)主要财务指标

1、报告期收入利润情况    




单位:万元

报表项目

2021年金额

2020年金额

变动比率(%)

营业收入

225,584

207,378

9

销售费用

4,038

4,425

-9

管理费用

13,338

11,550

15

研发费用

10,086

8,750

15

财务费用

3,904

5,095

-23

利润总额

50,537

48,644

4

净利润

43,978

41,172

7

2、报告期资产负债情况




单位:万元

主要报表项目

期末余额

年初余额

变动比率(%)

资产总额

562,550

482,874

17

负债总额

300,929

259,204

16

所有者权益

261,621

223,670

17

存货

92,770

73,890

26

应收账款

221,224

172,790

28

应付账款

126,761

89,456

42

固定资产净值

84,696

82,991

2

(二)年度审计报告意见重要部分摘要

财务报表在所有重大方面按照企业会计准则的规定编制,公允反映了智波交通运输设备有限公司2021年12月31日的财务状况以及2021年度的经营成果和现金流量。

三、管理人员任职情况

序号

职位

姓名

性别

年龄

任期起止

主要工作经历

税后收入(万元)

备注

1

总经理

鲁懿

52

2016年10月至今

2010年3月-2016年10月任智波公司总经理

25


2

副总经理

杜军

45

2020 年7月至今

2010年3月-2016 年10月任智波公司副总经理

20


3

董事会秘书兼财务总监

郭彦博

33

2020年7月至今

2020年7月前就职于铁科院

未在公司领取薪酬


4

总经理助理

杜馥君

41

2016年10月至今

2010年3月-2016 年10月任智波公司副总经理

20


5

总经理助理

王雪亭

50

2016年10月至今

2010年3月-2016 年10月任智波公司副总经理

20


6

总经理助理

唐平

50

2016年10月至今

总经理助理

20



2021年度,公司员工年均收入10万元。

四、重大事件

(一)重要人事任免

根据董事会决议,董事会成员变更为齐延辉、陶家晋、吴国栋、李学峰、韩玉明,监事会成员变更为张军峰、李佳宁、刘萍

(二)利润分配

 目

额(万元)

实收资本净额

15,000

盈余公积

6,547

  其中:法定公积金

6,547

未分配利润

154,949

归属于母公司所有者权益合计

176,837

少数股东权益

84,783

所有者权益合计

261,621

五、年度财务预算及执行情况

单位:万元

项目

2021年预算

2021年实际数

完成率

营业收入

212,174

225,584

106%

利润总额

40,969

50,537

123%

六、公司履行社会责任情况

(一)经济责任

1、经营责任

铁科院在智波公司设立华北代表处,为华北地区市场营销、组织协调的后勤服务固定联络点,代表铁科院对内、对外履行不同职能,横向负责维护好地方路局、地方轨道交通公司等相关单位关系,认真遴选、分析、拜访本区域重点客户,并积极邀请重点客户到集团公司进行实质性访问或进行技术交流,确保铁科院和地方战略合作项目落地落实;纵向要捋顺、协调好铁科院、智波公司在经营决策和内部管理方面的事项, 加强内部管理,强化队伍建设,确保各项工作流程高效运行,工作任务高效落实。

及时跟踪商机,并共享商机信息,以区域营销信息平台为载体,重点关注日常各区域商机分享信息,全面推进业务信息共享,切实强化商机信息集成共用。

2、产业发展

关注太原地铁1号线的投资及进展情况及1号线的车辆和机电项目的招标采购。

全力协调保障机辆所、电子所、咨询公司在太原地铁1号线的车辆制动系统、PIS系统项目、机电设备咨询及轨道检测系统的相关工作。

积极推动铁科院和太原轨道公司1、3号线以及PPP等重点项目的相关合作。

做好协调联动工作,协助金化所和铁建所等院属单位在太原路局的业务开展。

开拓新的客户。与太原地铁1号线项目公司建立联系,寻求合作项目。

(二)安全责任

1、安全理念和文化

安全理念:以人为本、安全第一、预防为主、综合治理

安全文化:坚持把安全管理放于生产过程中的第一位,避免重生产轻安全、追求经济效益忽视安全生产的短期行为。不断完善企业安全生产组织结构,健全安全生产管理网络,严格落实安全生产责任制,使安全生产管理全方位覆盖,贯穿于生产经营全过程,为构建安全生产工作的长效机制奠定坚实的基础。

2、安全举措

2021年度,公司通过制定安全生产工作计划、全面落实各层级安全生产责任制,组织对新工艺、新装备、新技术、新设施开展危险源辨识和安全生产标准化建设、以及安全隐患排查等活动,有效保证了公司安全生产形势的基本稳定。全年无因工死亡事故、无因工重伤事故、无火灾事故、无环境污染事故、无职业病发生,达到了全年安全生产目标,基本保持了安全生产的稳定形势。

3、职业安全健康等

2021年疫情常态化管控的情况下,根据公司的要求,积极寻找新冠疫苗的接种指标,组织落实接种工作,降低感染新冠的风险

在日常工作中,对员工的劳动保护用品正确佩戴进行监督检查,另外按照2020年12月24日新发布的《个体防护装备配备规范》(GB39800标准要求,结合公司实际,由于生产任务量减少调整劳保用品的配备标准,共调整了272余项,其中15项调整增加,257项调整减少,达到预防人身伤害和职业病发生的目的

组织对生产过程中涉及25个职业病危害场所,进行了职业病危害化学和物理因素检测,检测结果达到了接触值要求对接触职业病危害岗位的98员工进行了职业健康体检,有效地预防了职业病的发生,并在国家级职业卫生网站进行了年度申报、备案。

(三)环境责任

1、环境管理体系建设

20213月10日至12,组织进行了环境与职业健康安全双体系内审,7月2123日完成了环境体系和职业健康安全体系的年度换版认证

2、清洁能源利用

采用天然气等清洁能源供热取暖,采用水性油漆涂料以及低挥发性有机物生产和环境无害化技术和工艺,努力降低污染物的排放,确保水、气、声、渣达标排放。

3、节能降耗

公司以专项课题管理控制和提案改善活动形式进行开展,年度人均提案数量为一条;另外,各部门以年度形式开展成本管理课题、精益管理课题和信息化管理课题申报、评审、开展、推进、年度评价、标准化的过程管理,以达到节能降耗目的。

4、“三废”治理

公司生产过程中,环保设施如污水处理站、喷漆水幕均与生产作业设备同步运行,通过对各类环境要素的有效控制,结合每年对废水、厂界噪声等专业监测,公司生产过程中产生的废水、废气均符合达标排放标准,生产过程中的固体废物,统一收集,交由有环保资质的公司回收进行无害化处理。截至目前,公司未发生过任何环境事故。

5、 环保设施建设、运行

生产过程中的的各类环保设施运行正常。2021年8月份对高铁轮对产品喷漆生产线以及环保设施升级改造公司VOCS污染物排放将达到A级环保企业标准

6、污染物排放情况等

1)废水排放

全年污水处理站共处理废磁悬液、废乳化液约35.2吨,结果达到了三级排放标准要求。

2)废气排放

喷漆车间的VOCS通过水幕法、活性碳吸附法设施对废气进行处理,达到《山西省重点行业挥发性有机物(VOCs)2017年专项治理方案》(晋气防[2017]32号)排放限值标准要求。

3)危险废物排放

2021年度里,生产过程中产生的危险废物进行收集暂存,并组织进行了小批量多频次的委外转移处置,年危废转移处置24.633吨,达到了环保要求

(四)企业责任

1、劳动保障

公司按照《劳动法》的有关要求,为与公司签订劳动合同的人员缴纳五险一金。公司根据年初集团公司人力资源目标责任书核定的薪酬总额发放工资,同时制定有《薪酬管理制度》、《福利管理制度》,为员工提供带薪年休假、五险一金等法定福利和交通、误餐、通讯、体检、集体活动等多项公司福利。

2、纳税情况


单位:万元

项目

本期已交

增值税

14,632.6

消费税

0

营业税

0

资源税

0

企业所得税

8,988.4

城市维护建设税

911

房产税

557.2

土地使用税

69

个人所得税

675.9

教育费附加

692.9

其他税费

876.5

合计

27,403.5

3、党风廉政建设等

公司通过采取有效的措施,全年没有发生党风廉政方面的问题。一是建立并落实党建和党风廉政建设工作目标责任制,落实党总支书记抓党建工作责任制。二是严格执行上级党委的学习计划表,丰富教育内容;积极开展“主题党日”活动。三是稳步推进对廉政风险点岗位人员的管控工作,根据岗位职责划分风险点覆盖范围。四是持续坚持降本增效工作,2021年通过全面预算管理与内部控制相结合,各项费用持续下降。五是通过多种形式宣传典型事例和正反面教育案例,集中观看警示教育片。六是以完善党组织建设各环节的设置为基础,规范管理过程存在的潜在风险,促进工作模式优化,推动公司稳定健康发展。

七、职工权益维护

(一)全年劳动合同签订数

(二)企业安全生产措施

1、2021年年初,编制安全工作计划,落实安全生产责任制;

2、每季度按期发放个人劳动保护用品;

3完成组织了事故案例警示教育、安全生产法》等各类安全培训34余次,受训人员达4185人次;

4、完成组织五次应急演练,包含消防、防汛、特种设备、心肺复苏、环境污染,提高了突发事件的处置能力;

5完成了外来施工单位和人员的安全监管;

6组织完成4消防专项安全检查

7、组织隐患排查治理共49次;

8完成了对燃气锅炉房重大危险源进行了在线监控监测管理;

9完成高处作业、动火作业、有限空间危险作业审批的电子信息化开发上线运行

10、完成了安全生产标准化(机械二级)资质三年一次的换证审核

11、完成通过环境及职业健康安全管理体系的年度换版认证

12、完成了特种设备定期安全检测及报停;

13、完成了吊索具每半年一次的定期检测;

14完成喷漆间智能化改造的安全设施、职业病防护设施、消防安全设施、环境影响评价“三同时的阶段性工作

15、完成了对公司消防器材日常巡视检查及更换;

16、完成了区应急管理部对公司安全生产综合考评,再次评为综改示范区安全生产先进单位。

(三)全年工会工作情况概述

开展学雷锋活动月义务献血活动等形式的群众性活动,加强与兄弟单位和经济区内企业间的联系,促进羽毛球、篮球、足球、游泳等协会的交流互动。各项活动的开展,有效地带动了全公司争创意志的形成,提高了全体员工的参与热情,促进了员工间沟通交流,推进各项工作的有效落实。

通过福利管理、年假审批等保证员工权益,严格按照公司标准按时发放防暑降温、冬季采暖补助,慰问病困党员,确保各项保障工作落实。了解职工子女中高考和录取上学等情况,体现公司关怀。

八、履职待遇情况

2021年度,公司按照太重集团要求,在领导办公室面积、公务用车、通讯、业务招待、差旅方面严格管理,达到了有力地控制费用的效果。




智波交通运输设备有限公司

2022年6月21日



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